Antón Pradera (President): « Dans le cas de Dominion, nous traversons une année de transition car c’est une année de simplification. Nous voulions concentrer l’essentiel des efforts de l’entreprise sur le domaine environnemental, tout en revenant à nos racines quant au cœur de métier de Dominion, qui perdure depuis toujours. C’est le processus que nous menons cette année, avec quelques cessions majeures, d’autres étant en cours de négociation, et nous espérons achever ce processus de simplification d’ici 2025, pour aboutir à une entreprise plus épurée, tout en conservant toujours le même esprit et la même méthode de travail qui nous animent depuis de nombreuses années. »
En 2024, Dominion a évolué dans un environnement géostratégique complexe qui a partiellement affecté son activité. Toutefois, la Société a atteint les objectifs fixés par le Conseil d’administration, consolidant ainsi des progrès significatifs dans son Plan Stratégique. Ce plan repose sur trois piliers clés : accroître la part de revenus récurrents, simplifier la structure via des cessions et investir dans des domaines en phase avec les services environnementaux. La part de revenus récurrents est passée de 57% à 65%, renforçant la résilience de l’activité en cas de scénarios incertains. La croissance organique s’est élevée à 2%, portée en partie par les cessions en cours.
Tout au long de l’année, un travail intensif a été mené sur la cession d’actifs renouvelables. En République dominicaine, l’acquéreur a été sélectionné et le contrat est en cours de formalisation (SPA). Au Mexique, l’actif de Cerritos, paralysé depuis deux ans pour des raisons politiques, a atteint 80% de sa capacité de production et devrait être pleinement opérationnel d’ici l’été 2025, moment où il sera également mis en vente. En Italie, un partenaire stratégique a été identifié et des progrès sont réalisés pour développer l’activité de l’actif. Dans une perspective de simplification et de durabilité, Dominion a réorganisé sa structure en deux divisions : Tech-Energy, qui regroupe les activités traditionnelles liées à la transition numérique et énergétique; et Global Dominion Environment, axée sur la décarbonation et les solutions d’économie circulaire dans le cadre de la transition industrielle durable.
