La compañía ha hecho público el nuevo Plan Estratégico 2023-2026 el pasado mes de mayo, que modifica el desglose por segmentos para reflejar con mayor claridad las actividades de la compañía simplificando su estructura, además de proporcionar un guidance más conservador en comparación con planes anteriores debido a la coyuntura de incertidumbre actual.
Las claves de la conceptualización de este Plan Estratégico se basan en 3 pilares fundamentales:
1. SIMPLIFICACIÓN
- La nomenclatura de los segmentos se modifica. Se reportarán 3 segmentos: SERVICIOS SOSTENIBLES, PROYECTOS 360 y PARTICIPACIONES EN INFRAESTRUCTURAS. Los primeros dos recogen las actividades núcleo de la compañía, mientras que la aportación de la parte de participación en infraestructuras entraría por puesta en equivalencia.
- Cambia el posicionamiento del segmento B2C en relación con las actividades de venta de energía tras el acuerdo con Repsol. El enfoque de Dominion en esta actividad pasa a ser ahora B2B2C, proporcionando servicios a empresas mediante la gestión de diferentes servicios a consumidor final. Por ello a partir de ahora estará incluido dentro del segmento servicios sostenibles.
- Desaparece las ventas ajustadas. Hasta ahora se realizaba el ajuste en las ventas por los dispositivos de la parte de B2C debido volumen relevante que tenía con respecto a la facturación de la compañía. Sin embargo, ha ido perdiendo sentido en el tiempo por no ser tan representativo y coincide con la desconsolidación de las ventas que el grupo tenía en la parte de energía y que ya no se contabiliza tras el acuerdo con Repsol.
2. RECURRENCIA
Es un elemento fundamental para mitigar riesgos de liquidez ante la incertidumbre sobre escenarios adversos, generando al grupo suficiente caja para operar con tranquilidad.Tanto en el segmento de servicios sostenibles, como en de participación en infraestructura, Global Dominion busca una recurrencia superior al 60%del margen de contribución.
3. SOSTENIBILIDAD
Para Global Dominion la sostenibilidad es eficiencia a largo plazo, considerando 3 transiciones;
- ENERGÉTICA: sociedad altamente electrificada con la energía renovable como fuente principal.
- INDUSTRIAL: más automatización y eficiencia productiva, con un menor impacto medioambiental.
- DIGITAL: los datos como fuente para una gestión óptima e inteligente.
Global Dominion ayuda a sus clientes a que vayan posicionándose en estas transiciones dando servicios con una herramienta tecnológica potente que le permite ser más eficiente que sus competidores, trasladando esta eficacia a sus clientes.
